Do curso: Mobilidade Interna: Como Tra?ar um Plano de Carreira para uma Jornada de Sucesso

Cria??o de uma cultura organizacional que valorize a mobilidade

百度 其中,仅美国环保部门的预算就被削减26亿美元。

Nem todas as empresas possuem uma cultura organizacional que valoriza a mobilidade interna. Muitos líderes acreditam que o melhor profissional para determinada fun??o está fora da empresa, seja em um concorrente ou em outra organiza??o. Isso pode ser um viés de gest?o, mas também pode acontecer porque a empresa n?o tem ferramentas nem processos adequados para identificar talentos internos. Já vi casos em que uma empresa contrata uma pessoa para uma fun??o específica. Passam-se anos, ela se desenvolve, faz diversos cursos, aprimora suas habilidades, mas poucas pessoas ficam sabendo. Ela continua sendo vista como a mesma profissional de quando entrou, porque essas mudan?as n?o s?o visíveis para os tomadores de decis?o. Isso explica porque é imperativo que as empresas criem processos para identificar esses talentos e acompanhar sua evolu??o ao longo do tempo, mapeando esses profissionais em rela??o às vagas abertas. Além disso, é fundamental que as oportunidades sejam comunicadas de forma clara e transparente. Há inúmeros casos de profissionais que se candidatam a uma vaga em outra empresa sem saber que uma posi??o equivalente estava disponível dentro da própria organiza??o. Faz uma pausa curta neste vídeo e pense comigo, quais seriam as primeiras a??es para implementar uma estratégia de mobilidade interna em sua empresa? As respostas mais frequentes a essa pergunta s?o: encontrar ferramentas que apoiem a contrata??o interna. Sensibilizar gerentes que possam estar resistentes a perder funcionários e a treinar novos, criar um espa?o centralizado para registrar as competências de cada colaborador, colocar a mobilidade interna na essência da cultura organizacional da empresa. Por fim, é essencial que as organiza??es estabele?am critérios justos para movimenta??es internas. Algumas definem um tempo mínimo em uma posi??o antes da mudan?a, exigem avalia??es de desempenho positivas e outros requisitos. Criar regras claras e acessíveis ajuda a tornar a mobilidade interna mais estruturada e eficaz para todos os membros da organiza??o.

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